LE CONSEIL & L'ACCOMPAGNEMENT

  • Évaluer la faisabilité et la viabilité de projets d’affaires;

  • Donner aux promoteurs des conseils techniques sur l’étude de marché à réaliser;

  • Assurer la production du plan d’affaires;

  • Réaliser des prévisions financières;

  • Effectuer la planification stratégique requise pour le démarrage d’une entreprise ou pour la consolidation d’un projet existant;

  • Trouver les informations et les ressources nécessaires pour aider les promoteurs à mettre en œuvre leur projet (recherche de locaux, lien avec des organismes du secteur économique, etc.)

  • Formaliser l’entreprise

  • Accompagnement des entrepreneurs dans les démarches de constitution de leur entreprise
  • Accompagnement au démarrage de l’activité notamment via le pilotage du chiffre d’affaires dans les premiers mois
  • Réunions de consultation;
  • Visites d’ en entreprise pour mieux cerner les besoins de l’organisation;
  • Mise à jour de plans d’affaires;
  • Animation et formation interne;
  • Planification et concertation;
  • Analyse de projets et de documents;
  • Suivi financier (analyse des états financiers et recommandations);
  • Due Diligence, mentorat d’affaires et encadrement lors d’un transfert d’entreprise;
  • Interventions ponctuelles en entreprise sur divers sujets à la demande des dirigeants
  • Réseautage et maillage
Cabinet G-PERFORM - Sénégal 
  • Le choix des partenaires (fournisseurs, sponsors, etc.) 
  • La démarche commerciale et le marketing; 
  • Le service à la clientèle; 
  • La gestion des ressources humaines; 
  • La formation du personnel ;  
  • La gestion de la production et l’amélioration de la productivité; 
  • La maîtrise des coûts;
  • Le pilotage d’activité; 
  • Le développement durable en entreprise;
  • La propriété intellectuelle;
  • L’innovation et le développement de produits;
  • La planification stratégique;
  • La relève entrepreneuriale cession d’entreprise;
  • Les systèmes de gestion intégrés (ERP);
  • La comptabilité et la fiscalité;
  • L’analyse des états financiers;
  • Le droit des affaires;

Dans le but de répondre aux besoins des entrepreneurs, G-PERFORM met en place propose des sessions de formation à différents types de formation à la fois pour le personnel en entreprise que pour les dirigeants d’entreprise pour sa clientèle. Ainsi, les participants Ils sont appelés à développer leur leadership et leurs compétences en matière de gestion grâce à des formations qui touchent de près à leurs préoccupations, notamment :

FORMATION

Il peut s’avérer complexe pour un promoteur de s’y retrouver parmi les programmes de prêts et de subventions à l’entrepreneuriat offerts par les organisations gouvernementales et les institutions financières.

G-PERFORM vous aide à vérifier votre éligibilité aux différents programmes et vous accompagne dans votre recherche de financement par l’entremise des services suivants :

G-PERFORM guide les promoteurs dans toutes les phases de développement de leur entreprise, grâce à une démarche personnalisée à travers plusieurs interventions :

G-PERFORM se veut un partenaire pour les entrepreneurs désireux d’orienter de manière efficace et efficiente leur démarche d’affaires. Pour ce faire, l’équipe de conseillers offre, par l’entremise de solutions personnalisées, une gamme variée de services visant à :

ETUDES & APPUI AU DEVELOPPEMENT

  • Accompagnement pour la rédaction du plan d’affaires;
  • Aide au montage des dossiers de demande de financement;
  • Intermédiation et accompagnement  dans le choix du partenaire financier ;
  • Négociation commerciale sur les conditions de financement;